Manager de portefeuille
projets Communication
Elsa & Co, en partenariat avec le Collège de Paris, propose aux professionnels de la Communication de faire évoluer leurs compétences en validant leur expertise avec un titre professionnel de niveau 7 (Bac+5). Inscrite au RNCP code 37 864, la formation diplômante Manager de Projet Communication est éligible au financement par le Compte Personnel de Formation ainsi que par les organismes paritaires collecteurs (OPCO.
Ce cycle de 17 mois, accessible aux professionnel.les titulaires d'un diplôme de niveau 6* (Licence), permet d’aborder de façon approfondie toutes les composantes à la fois techniques, relationnelles et managériales du métier, tout en développant la méthodologie de réflexion préalable.
*Les candidatures ne présentant pas ce niveau de diplôme devront faire l'objet d'une étude sur dossier. N'hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements à contact@elsaandco.fr
Le cycle diplômant réservé aux professionnels de la Communication
Prochain cycle*
24 JAN. 2024
51 JOURS (357h)
Nous contacter
contact@elsaandco.fr
*les cycles peuvent débuter à la demande, à n'importe quel moment de l'année. Contactez-nous
Un cursus compatible avec une activité professionnelle
Organisé sur 17 mois, à raison de 3 jours de formation en présentiel par mois, le cycle Manager de portefeuille Projets Communication est parfaitement adapté aux professionnels en activité. Ponctuée d'études de cas, de mises en situation et d'interventions de communicants locaux et nationaux, la formation allie apports théoriques, applications pratiques et échanges avec des professionnels du secteur ; Une façon d'aborder de façon concrète les techniques et spécificités du métier.
Le programme
Concevoir une stratégie et un plan de communication budgété et optimisé
18 jours
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Compréhension de la fonction et des enjeux de la communication
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Concevoir une stratégie à partir d’une matrice des exigences
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Evaluer les risques
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Construire un plan d’actions de communication adapté
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Travailler avec des prestataires extérieurs
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Les outils de communication et leurs spécificités techniques
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Construire un budget optimisé
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Faire valider sa stratégie et son plan d’actions
Mettre en oeuvre et piloter un plan d'actions de communication
18 jours
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Les bases de la communication opérationnelle
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Planifier et anticiper : pourquoi ? comment ?
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Les étapes de mise en oeuvre et les moyens utiles
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La production des outils : suivi qualité et respect des contraintes techniques
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Piloter différentes actions de communication : déployer, contrôler et ajuster
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Mobiliser et faire adhérer
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Clôturer une action et relever les KPI
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Réaliser une évaluation à valeur ajoutée : Retex, rapport d’activités, débriefing...
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Construire une revue de projets analysée
Manager et animer une équipe projet
15 jours
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Concevoir une démarche de management collaboratif
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Utiliser des outils de collaboration digitaux
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Mobiliser et impliquer l’ensemble des acteurs du projet
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Savoir communiquer autour du projet
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Piloter un projet en tant que manager transversal
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Attribuer des tâches et superviser leur exécution
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Guider les membres de l’équipe dans leurs missions
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Contrôler la qualité des tâches et faire appliquer les changements nécessaires
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Evaluer les performances de l’équipe projet
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter par email à l'adresse contact@elsaandco.fr
Elsa & Co est un organisme de formations professionnelles membre du Collège de Paris
